昨天听了一天好的报告，从罗校长到郑书记的讲话，让人振奋激动。我觉得，我们学校正面临一个新的发展机遇。给我印象最深的是罗校长力争我校进入“第一方阵”的提法。当然，它与历届领导提出争取成为“世界一流”、“全国前列”的设想一脉相承，但明确的提法，是重要的，它能更具体，更鲜明，因而更具操作性。别以为“提法”无关紧要。说句笑话，我刚才翻看分组名单，发现有“马骏（肿瘤）”四字，我知道马医生是医治肿瘤的呀，怎能为了让他与马骏副校长有所区别，就在他名字后加（肿瘤），让人误以为他是个患者。其实在马骏后面写个（医）字，提法不就准确了吗？可见，提法很重要。提法若明确，便深入人心，思想便统一，目标便清晰，做法便具体。我又想，实现进入“第一方阵”这目标，很不容易，但也并非不可能。以我们中大的实力，以我们目前以较小的体量却取得骄人的成绩的情况看，只要清醒地知道我们从何处来？往何处去？该怎样去？齐心合力，“争”字当头，力争上游，挤进第一方阵是可以实现的，也是必须实现的。
第二，我觉得，罗校长的报告，说中了我们学校存在的一些问题。他提出：要化被动为主动。这个判断是对的。岭南文化，包括中大文化，是生猛的，淡定的。可是，有时候淡定有余，生猛不足。因为，毕竟岭南社会长期以小农经济发展为主。习惯于“小满即足”，“过海神仙”。往往有点满足，有点成就，便安于现状，不思进取了。我们又习惯于低调，其实是欠缺冲劲。我是老中大了，按我了解，我们一些人，还有清高的情绪。往往是凡事不争，懒得争，甚至羞于争。在社会发展到这个阶段，岭南文化和中大精神要前进一步，就必须勇于奋进。很清楚，要发展，就要把被动变成主动，要争！不是为个人争名，是为学校争先！当然，我们不能吹牛，但不要妄自菲薄，要实事求是地去“争”！所以，我觉得校长来了短短四十天，看出我们中大的不足之处，这是敏锐的，很不简单！“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我们老中大人，应该引以为戒。所以，我听了书记、校长一天的讲话，觉得虽涉及方法论的问题，但按我体会，其中贯穿着“奋进包容，敬畏学术”的理念，是继承我校历届校长教育理念的发展。我想，只要留心，校领导即使没有提出什么概念，而总体的精神可以领悟。粤语说：“画公仔，不必画出肠”嘛！
第三，校长提出要建一个大平台、大团队、大项目，这个做法是好的、对的。当然，大学要包容“孤独的思考者”，但考虑到当前科学发展的形势和我校的处境，重视引进，促进内涵，是当务之急。
同时，我也认为，在建设“三大”的时候，同时要考虑中山大学传统的特点，考虑哪些是具有中大传统中大特色的学科。我们要引进引用一些顶尖的，显示度高的人才，还必须考虑将来二十年、三十年后，一些具有中大特色的学科，必须后继有人，并且要能发扬光大。中大是“铁打的营盘”，在座诸位都是“流水的兵”。进入“第一方阵”是我们近期目标，我们还要为长命百岁的母校负责！否则，“将军一去，大树飘零”，后果不堪设想。这教训，我们不是没有过的。所以，我们既要“力争”，也要“力保”。什么是中大特色，说白了，就是我校一些已在全国领先地位的学科和专业，我们必须力保他们永远居于领先的地位。要知道，没有特色的大学，也不是好大学。实践证明，我校目前在学术界有些具有重要影响的学科，其团队，是一步一步形成的，是经过几十年一代传一代地经营的。这一点，也属于建设“大团队”的范畴。
要建设“三大”，我们需要引进人才，包括培养优秀的青年教师。而引进，要有本钱。让我兴奋的是，现在好了，我们有了珠海这块土地的产权了，钞票会贬值，土地会升值。“筑巢引凤”，有了房子，加上我们有包容宽松的环境，有“独立之精神，自由之思想”的学风。天时地利人和，优秀人才不来才怪哩。
面临母校发展的机遇，作为老中大人，我很兴奋。这两天，像注射了鸡血针，还加上丙种球蛋白！