1999年，互联网产业在中国刚刚崛起之时，一位尚在国营单位做硅胶产品研发与销售的青年，与此后被普罗大众所熟识的互联网大佬们——马云、丁磊等——齐头并进，成为了中国第一批互联网投资者，他创立的中国建材联盟（也称“国际建材联盟”）网站（现该名称已为他人重新注册），与搜房网、腾讯等同期活跃在互联网上。这位投资眼光如此精准的青年便是我们的1993级校友王博。
然而，王博却说“我是第一批互联网投资者，也是第一批失败者。”失败过后的他有着怎么的经历和感悟？从一名互联网投资失败者，到东山再起的中国净水科技先行者，跌宕起伏的人生背后，实则是关于坚持精神与家国情怀的动人故事。今年两会上，李克强总理在2015年《政府工作报告》中指出要把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一。校友王博的创业经历很好地诠释了其中的精神。
眼光：中国第一批互联网投资者
从中大毕业后，王博进入一家国营单位——白云粘胶厂工作了四年，2003年他被调入国家建设部，成为国家部委中比较年轻的一员。别以为王博一直都在体制内工作，他说：“其实我很早就开始投资做项目了。”原来，早在1999年，王博就开始投资互联网项目了，而且一投便是六百万，他非常有底气地说：“我是中国第一批互联网投资者。”
王博当时投资的是建材、建设领域的电子商务网站“中国建材联盟”，IP访问量一天便能达到3万余次。因而，王博也自豪地说：“当时做互联网的人很多，但是在建材方面，我们那时是走在行业前沿的。”他的公司在当年算是一个大公司，具备70余人的规模，每月光发工资就要二三十万，作为一个在职的投资者，这实在是一笔很大的资金，后来他便与司长提出辞职，全力以赴投入到他的互联网事业中。
王博谈起当时经常接触的创业人士，尽是如今响当当的互联网领军人物。“以前我与张朝阳、丁磊、马云这些人经常接触的，我们在花园酒店、在深圳小梅沙、在上海、在北京留下很多合照，留下很多难忘回忆。”
坚持：第一批失败者的前车之鉴
然而，作为一个农村出身的孩子，王博辞职后发现自己缺乏多方面的资源，而员工的工资也是他心中一大负担，而环境不景气，他的项目面临危机。这时有人拿200万想买下他的服务器域名，他坚持不卖。因为他相信还有机会，但是要做好煎熬的准备。此时，他的公司员工已经从七十余名缩减到十几名技术骨干，办公地点也从700m2的写字楼搬到了170m2的写字楼，两三个月后又搬到了商住楼，最后实在没有办法只好放弃了项目。
如今回首这段往事，王博的同班同学、现任中国联塑集团副总裁的林少全感慨道：“他的失败，有各个方面的原因，有外部的也有自身的原因。现在项目看起来挺好的，但是可能就是有点超前了，导致失败。”王博对此也不胜唏嘘：“我放弃项目是2005年的10月份，就差一年，其实只要再坚持个大半年，再多交几万块，把域名保留下来，到2006年的下半年，互联网的春天就来了！”然而，就是因为没有坚持，王博错失了这个的春天，也错失了他可能抵达的成功，这是他极大的痛。他说：“现在我与老员工们碰面都会说回头话，当时要是坚持多一点就好了。” “坚持”，是记者在采访王博的过程中听到最多的词语。当年任93级化院辅导员的吴京洪老师（现任校离退休处处长）回忆起王博，也说：“以前他瘦瘦小小的，但给人感觉挺倔强、挺坚持的。”林少全甚至给他起了个外号，叫“打不死的小强”。对此，林少全说：“王博的创业路程挺曲折的。其实在做净水行业之前，他做过建材、IT、零售等行业。做建材应该是赚了不少钱，他可能是我们本科班里第一个开小轿车的人。但是自从建材生意失败后，他接连做了很多其他行业都失败了。让我们比较佩服的就是他并没有一直消沉下去，而是经过一段时间调整之后又开启另外一个创业故事。这一点我们都知道，称他为‘打不死的小强’主要就是赞赏他这种韧劲。”这种积极乐观的精神也让王博的同年级同学、化学与化学工程学院副教授的张艺十分佩服。
2005年放弃项目后，王博给自己放了长假，到香格里拉、西藏各地转了一圈。2006年回到广州后，他加入了一个新的项目——中山大学的“绿维博士一百”。2007年，他对品牌进行了调整、修改，创立了如今的品牌“中大博士一百”，并在2009年独立出来，成立了公司。
面对前车之鉴，他不止唏嘘，更引以为戒，他暗自鼓舞自己：“现在的方向是对的，出发点是好的，即使剩下一个人，也一定要坚持下去。”而这一坚持，王博就坚持了十年，未来仍要前进。
创新：总是走在“标准”的前面
1993年，中大化学与化学工程学院材料化学班迎来了第一届学生，与化学班、应用化学班加起来共有一百余名学生，而王博正是这批朝气蓬勃的学生中的一员。在校园里的王博，不敢说功课最好，动手能力却不错，林少全回忆道：“我们读化学需要做实验，他一般都比较好和快地完成任务。” 王博的同班同学、美国阿肯色州立大学终身教授胡显奎也说：“他对待实验课非常认真，有一股刻苦钻研的精神，得到老师同学的一致好评。这或许是他能成功地在白云粘胶厂找到第一份工作的原因。”
当年的同窗如今在各自的领域内大多取得不错的成就，有的做科研、有的学以致用当起了老板、有的成为经济学教授，有的是企业高管……吴京洪老师谈到这一届学生时说：“他们都对自己的人生有一定的规划，精力不全都压在成绩上。我感觉他们都很成功，这不仅表现为他们的企业、科研做得多好，更重要的是他们的自我认知。”张艺也笑着告诉记者：“我们这一届很好玩，班级之间特点都特别明显。化学班大都老老实实读着书；应化班很多是广州本地人，心态比较轻松；材化班奇人很多，个性都特别鲜明，王博就在商业方面头脑很灵活。”的确，王博不仅仅动手能力突出，还有着精准的市场眼光和难得的创新精神。
水，人们每日都在摄入却又常常忽视的物质，便吸引着王博的眼光。据悉，80%的疾病和50%的儿童死亡与饮用水有关。而“水盲”在中国十分普遍，王博认为这与文化没关系，与认识点有关，直至今年，国家才出台“水十条”，社会的关注之疏可见一斑。因此，王博在2006年甚至不惜卖掉3套房来投资健康水项目，以此作为他新事业的起点。
“ZDr.100中大博士一百净水设备”是王博目前经营的唯一品牌，他的公司致力于“健康、环保、节能”的净水技术研究及产品开发，提倡小分子、弱碱性、富含矿物质的健康水。在现在的净水科技研发团队中，王博是灵魂人物，由他发现问题、提出总的设计理念、发掘相关的材料、进行资源整合，进而提出具体的技术难题，并交由具体的专业人员负责攻破、解决。胡显奎便是这个研发团队中的一员。
王博起初涉足互联网产业，国家标准也未完全建立起来，而今他致力于健康水项目，也常常遭遇行业具体标准缺失的难题。国内关于健康水标准的缺失使王博非常困惑，同时也在产品宣传和发展上造成了阻碍。王博告诉记者：“目前国家饮水标准以安全为主，没有针对高端饮用水的安全标准，因而我们目前只能参考矿泉水的标准。当下之急是推动国家建立健康水安全标准，只有标准建立起来了，才有参考性。”
现在，王博90%的精力都用在水的研制上。滤芯是净水的核心，而他需要不断地对配方做检测报告，以寻找到最优配方，其间难免总是历经失败。他说：“做材料基础研究的要试无数条失败的路，而成功的路只有一条，但是失败也算成功，起码你证明了这条路是失败的。”这种勇于创新又坐得住冷板凳的精神实在令人敬佩。
情怀：致力于造福人类的健康水
目前王博团队已在健康水领域持有30多项专利，其中有两项非常重要的专利，一种是调节硒含量预防癌症和疾病的净水机，另一种是可调节PH值、矿物质微量元素和水温的婴幼儿直饮机。
据王博介绍，防癌水机几乎囊括了他之前其他净水机针对尿酸、糖尿病、便秘等疾病的技术，又是一种专门预防癌症的净水机。胡显奎告诉记者：“王博在抗癌方面进行过比较深入的研究，他发明的防癌水机或许能从源头上降低癌症的发病率。”在2003年9月，美国食品药品管理局（FDA）已决定认可硒为抑癌剂，一方面，硒能降低患癌风险；另一方面，硒可在人体内产生抗癌变的作用。防癌水机能够生产富硒水，这就是王博今后想主攻的具前瞻性的项目，目前他还在寻找最优配方。
对于癌症来说，预防比一切都重要。王博非常希望防癌水机的出现能真正帮助人们预防癌症，他说：“防癌水机作为一个终极产品，不只为了赚钱，更为了造福人类。”张艺在采访中也告诉记者：“王博很热心，也很懂得结合他的项目来做公益。”其实，他的伟大心愿背后饱含着他人生中最大的遗憾。
2012年，王博的妻子身患癌症，留下三个幼小的孩子。他面色凝重地谈起妻子当时的病情——因为发现得晚，癌细胞已经扩散到身体各个部位。王博苦笑道：“几乎跟医院里各个科室的医生都熟悉了。”不堪病魔的纠缠，妻子最终遗憾离世，这也成为王博人生中最大的遗憾，因此，他也下定决心提出防癌水机的设计理念。为此他咨询了很多中、西医专家，自身也看了许多资料，力求试验出最优配方，希望从预防入手，造福更多的家庭和发展中国家的人群，甚至全人类。
寄语：做不了成功者，便做一个追求者
谈到自己的历次投资，王博自我调侃地说：“我投资多，但失败也多一点。”他跟记者强调，“项目的难点也就是坚持问题”。作为创新创业的先行者，王博不忘给正在创业或准备创业的同学们提出建议：“第一，当你遇到困难，想坚持却又不知道怎么坚持时，应砍掉所有开支，比如我在2010年时很困难，就把所有给我带来负担的开支都砍掉了，提前过冬。第二，当事业出现落差时，要耐得住这种落差，要调整好自己的心态。”
王博不仅将他当年所学学以致用，同时推己及人，不忘造福人类健康的长久事业，契合了罗俊校长提出的“德才兼备，领袖气质，家国情怀”的十二字人才培养目标，是学子们在人生道路上值得借鉴的榜样。他说：“我在中大不算一个成功者，算一个追求者。我一直努力追求做一个有良心和社会责任的企业。我们的想法虽然超前，但是有科学依据。”
(从本期起特辟“校友风采”栏目，欢迎师生提供线索）