本报讯（记者/刘艳玲、吴立坚 通讯员/陈鋆、彭福祥 摄影/孙琛、吴立坚、杨剑）2月2日，罗俊校长一行到附属第一医院和肿瘤防治中心开展专项工作调研，并进行新春慰问。校党委常务副书记、副校长马骏，常务副校长肖海鹏，校党委副书记余敏斌陪同参加调研和慰问。学校相关职能部门负责人参加调研。附属第一医院、肿瘤防治中心领导班子成员和中层干部、学科骨干以及部分临床科室负责人、青年人才代表等参加调研座谈会。座谈会由常务副书记、副校长马骏主持。
2月2日上午，罗俊校长一行来到附属第一医院进行调研。常务副校长、附属第一医院院长肖海鹏代表医院作“十三五”总结与“十四五”规划汇报。报告回顾了“十三五”期间医院在疑难危急重症诊治、学科建设、人才引育、综合实力与社会影响力及疫情防控等方面所取得的显著成绩，梳理出现阶段制约医院发展的主要问题，系统阐述了“十四五”规划的目标思路及实施路径，描绘出新时期医院发展的壮美蓝图。肖海鹏指出，“十四五”期间，附属第一医院将朝着国家医学中心的目标出发，以建设粤港澳大湾区精准医学大科学中心为抓手，以面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康为指导，聚焦大项目、大团队、大平台建设，通过强化疑难危急重症救治能力、建设精准医学大科学平台、打造国际一流创新研究团队等路径，加强重点专科和智慧医院建设，努力创建让国家、社会和学界首先想到，位于国内前列的医疗机构，助力学校建设中国特色世界一流大学。
罗俊校长听取肖海鹏常务副校长的报告后，充分肯定了附属第一医院“十三五”期间取得的成绩和医院“十四五”规划。他对医院发展提出了六点希望。一是坚持临床导向。要坚持面向人民生命健康，为老百姓看病，就要突出临床导向，加强重点专科建设。二是坚持人才强院。要牢记发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。创新发展归根结底在于人才。三是坚持立德树人。附属医院要在人才培养上承担起责任，以临床为导向实施人才培养，使之成为“名医摇篮”。四是坚持“三大建设”。要提升承担重大科研项目的层次；结合重点专科做好大团队建设；整合医疗资源打造科研大平台。五是坚持文化建设。要提高心气、追求卓越，树立积极向上的文化理念；营造团队文化、集体文化，塑造讲奉献的文化。六是加强基层党建。提高政治站位，落实党的全面领导，抓好基层党建和党风廉政建设，把政治建设、组织建设、思想建设抓实抓细抓到位。
2月2日下午，罗俊校长一行来到肿瘤防治中心进行调研。徐瑞华院长代表中心作“十四五”规划报告，全面总结了“十三五”期间中心在医、教、研、管各方面的工作及取得的成绩，梳理了目前存在的问题以及与国际顶尖同行的差距，系统描绘了中心“十四五”规划的发展路径、主要任务、阶段性发展目标。他指出，“十四五”期间中心将在建成“三最一流”基础上，向世界顶尖肿瘤中心目标迈进。中心将依托三院区新格局，实现医疗服务规模与能力倍增，启动国际肿瘤医学科学中心，创建国家肿瘤（临床）医学研究中心，向着世界级肿瘤医学重大创新基地、国际肿瘤医学人才培养摇篮、世界性疑难肿瘤诊治中心、国家创新药物/技术/装备研发转化基地的目标奋进。
肖海鹏常务副校长表示，肿瘤防治中心发展迅速，进入世界顶尖肿瘤中心行列指日可待。中心在新院区的规划中，要深入思考学科布局，突出各院区重点专科，重视错位发展；既要加强优势学科建设，也要使弱势学科融入中大医科共同发展。在人才引进和人才培养方面，要大胆地扩大规模，输送更多优秀医疗和科研人才。中心要支持学校精准医学平台建设，加强与各医院的诊疗合作，探索高效联动机制。
罗俊校长听取徐瑞华院长的报告后，对中心“十三五”期间取得的成绩表示高度肯定，对中心“十四五”规划给予高度评价。罗俊校长对肿瘤防治中心发展提出了八点希望。一是坚持扩大规模。要扩大体量，缩小差距，做大做强，支持全学科、多癌种共同发展；坚持“人民至上、生命至上”，面向人民生命健康，落实中心床位数扩增需求。二是科学合理布局新院区。新院区建设要科学发展、差异发展，强化优势，合理布局各院区特色专科。三是扩大优化人才队伍。根据床位数扩增规划，增加医疗人才储备；对标世界顶尖，壮大研究队伍，提高研究人员占比。四是以临床问题为导向加强基础研究。在科研方面要发挥临床优势，以提高肿瘤生存率、攻克肿瘤治疗难题为目标，产出突破性成果，力争成为世界一流的肿瘤医院。五是做好“三大建设”。争取国家重大科研项目，做大项目牵头人；保持大团队、大平台优势，加强专科平台建设，支撑专科人才发展。六是做好人才培养。中心研究生培养工作卓有成效，要继续保持下去，培养更多优秀人才。七是探索医工结合。随着学校工科不断发展，要多开展医工学科交叉合作，发展医学技术，探索核心医疗设备技术自主开发，服务国家重大需求。八是加强文化建设。中心要回顾发展历程，凝练传承优秀文化精神，从文化高度总结规律，支撑中心发展行稳致远。
专项调研结束后，罗俊校长代表学校向附属第一医院、肿瘤防治中心全体医务工作者和师生员工致以诚挚的新春问候。在肿瘤防治中心，罗俊校长还慰问了2020年“全国先进工作者”徐瑞华院长。
2月6日，罗俊校长对附属第七医院、附属第八医院开展专项调研，并进行新春慰问。校党委常务副书记、副校长马骏及学校相关职能部门负责人参加调研。附属第七医院、附属第八医院领导班子成员和中层干部、学科骨干以及部分临床科室负责人、青年人才代表等参加调研座谈会。座谈会由副校长兰平主持。
附属第七医院院长何裕隆代表医院作“十三五”总结与“十四五”规划汇报。报告总结了“十三五”期间医院在使命定位、文化建设、医疗救治、教学科研、人才引进、医疗扶贫、疫情防控等方面取得的显著成绩，指出了目前医院发展面临的主要问题，提出了“十四五”规划的目标思路及实施路径，展望了新时期医院发展的美好前景。何裕隆指出，“十四五”期间，附属第七医院将以深圳建设中国特色社会主义先行示范区为契机，在学校党委的坚强领导下，与深圳校区医科组团携手共谋发展，坚持“三个面向”，聚力“三大建设”，实现“三个首先想到”，建设新医科、大医科，面向人民生命健康，努力建成世界一流的国际化、现代化、开放性、研究型、综合性教学医院，助力学校建设中国特色世界一流大学。
附属第八医院院长沈慧勇代表医院作《规划目标，明确路径，开启建设百强医院新征程》的“十四五”规划报告，介绍了医院的基本情况，总结了医院在医疗服务、学科布局、教学工作、党政管理、制度文化建设、疫情防控等方面取得的成绩，指出了目前制约医院发展存在的问题，提出了“十四五”规划的建设目标及实施路径。沈慧勇指出，“十四五”期间，附属第八医院将强化党建引领，抓好学科顶层设计，加大人才引育力度，加强医院内涵建设，构建教学培养体系，打造全链条人才培养体系，打造科研平台，促进医工融合，推进科研转化，深化集团一体化改革，加强文化建设，将医院建设成区域领先、国内一流、国际知名的高水平“百强”医院，建成现代化、国际化、智能化基层医疗集团，打造“全民健康服务体系样板医院”。
罗俊校长充分肯定两家附属医院“十三五”期间取得的成绩和“十四五”规划。他指出，过去五年，两家附属医院发展态势良好，规模效应明显，成绩喜人，令人振奋。所做的“十四五”规划，直面问题，思路清晰，目标明确。以中山大学医科和深圳校区为依托，医院发展必定有着光明的前景。罗俊校长强调，医院发展一定要以临床为导向，以医疗服务为目标，实现医教研三位一体协同促进，打造知名专科，让中山大学附属医院真正成为“名医摇篮”。
罗俊校长对医院发展提出六点希望。一是扩大规模。把握时机，乘势而上，分步推进，先做大再做强，提供更好的医疗服务。二是加大人才引进力度。根据医院发展规模和床位数扩增规划，加快人才引进步伐，增加医疗人才储备。三是做好专科布局。立足医院发展定位，健全考核机制，突出研究特色，优先发展亟需专科，完善专科布局。四是加强文化建设。厚植家国情怀，传承中大医科百年文化血脉，加强培训，促进交流，完善制度，营造风清气正的医疗文化氛围。五是做好基层党建。加强党的全面领导，夯实基层党组织建设，坚持党委领导下的院长负责制，坚持集体决策，突出党支部书记“双带头人”的“头雁效应”，发挥党员先锋模范作用。六是要有奉献精神，注重工作方法。干事创业需要奉献精神，做工作要注重工作方法。抓工作要充分运用“两点论”，既做到全面推进，又做到重点突破，突出特色、做大做强。
专项调研结束后，罗俊校长代表学校、代表陈春声书记向附属第七医院、附属第八医院全体医务工作者和师生员工致以诚挚的问候和新春的祝福。
2月7日，罗俊校长到附属第五医院开展专项调研，并进行新春慰问。附属第五医院院长单鸿、党委书记林伟庭等领导班子成员和中层干部、学科骨干以及部分临床科室负责人、青年人才代表等参加调研座谈会，学校相关职能部门负责人参加调研。
附属第五医院院长单鸿代表医院作“十三五”总结与“十四五”规划汇报。报告总结了“十三五”期间医院在党建引领、医疗服务、学科布局、人才引育、师资队伍、“研究型”医院建设、治理能力、绩效管理、医院二期建设、疫情防控等方面取得的显著成绩，指出了新时期医院发展面临的机遇与挑战，提出了“十四五”规划的目标任务及实施路径，展望了新时期医院发展的美好前景。单鸿指出，“十四五”期间，附属第五医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施“健康中国”战略，坚持以人民健康为中心，牢固树立“德才兼备、领袖气质、家国情怀”人才培养目标，继续实施“人才强院”战略，坚持“三个面向”，大力推进“三大建设”，推动医院从临床服务型向智慧研究型转型升级，努力将医院建成扎根珠海，服务粤港澳大湾区，覆盖珠江口西岸城市群，辐射“一带一路”国家和地区的国家级区域医学中心。
罗俊校长充分肯定了医院“十三五”期间取得的成绩和“十四五”规划。他指出，过去五年来，附属第五医院坚持以人民健康为中心，在医院领导班子坚强有力的带领下，全体员工团结奋斗，医院实现了跨越式发展，进步快速，成绩斐然。尤其是在去年抗击新冠肺炎疫情的大考中，能够经受住考验，能打硬仗，交出了一份令人民满意的答卷。医院所做的“十四五”规划，直面问题，思路清晰，目标明确，令人期待。罗俊校长勉励附属第五医院在新的起点上，再接再厉，继续前进，以更大格局，更高心气，树立宏伟目标，把握“天时地利人和”，乘势而上，加快发展。
罗俊校长对附属第五医院的发展提出六点希望。一是扩大规模。坚持面向人民生命健康，以临床为导向，挖掘潜力，合理规划，做大做强，为人民提供优质的医疗资源。二是加强队伍建设。要做好具体规划，加快人才引进速度，满足医院自身发展和医疗资源增加对人才的需求。三是扩大专科布局。对标医院发展远景目标，用好区位优势，补齐短板，全面统筹，扩大健全专科建设。四是加强文化建设。要厚植家国情怀，追求卓越，传承中大医科百年文化血脉。完善规章制度建设，注重干部队伍培训，从而保障医院快速发展。五是做好基层党建。要深刻认识到党建工作对医院发展的引领和保障作用，抓实基层党组织建设和党风廉政建设，坚持党委领导下的院长负责制，坚持集体决策，确保医院发展朝正确的方向前进。六是注重工作方法。要充分运用“两点论”，既要全面推进，又能重点突破。要综合布局，特色优先，做好规划，确保规划工作落细、落地、落实。
专项调研结束后，罗俊校长代表学校、代表陈春声书记向附属第五医院全体医务工作者和师生员工致以诚挚的问候和新春的祝福。
调研前，罗俊校长一行还参观了附属第五医院外科大楼、眼视光中心以及在建项目。