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一是“指导-有序突破式”帮扶模式，对于自主发展意愿强、缺乏突出旅游资源的村子，如凤庆县中和村，团队确定了一个开发方案，由村入股土地，集体、个人、合作社分别出资，共建“云上花海”项目，村民自主设计、建设，走出旅游业发展的“草根之路”。
二是“协调-资源引入式”帮扶模式，对于拥有独特茶旅资源、缺乏突出经营能力的村子，如凤庆县锦秀村，团队采取外来企业、村集体共同出资成立村旅游发展公司的方式，引入外部资源帮助提升村民的自主经营能力，增加村民茶产业收入，创造茶旅就业岗位。
三是“主导-孵化培育式”帮扶模式，对于茶园经管普通、缺乏旅游资源禀赋的村子，如重要茶产地凤庆县红塘村，团队以“茶旅融合”为主攻方向，直接指导红塘村旅游发展，建立红塘村集体茶厂，派驻茶旅专家团队，指导学生成立“逸仙茶事”创业孵化团队，帮助打造自主品牌。
在多方的共同努力下，凤庆县相关成果案例先后入选2022年全国消费帮扶助力乡村振兴优秀典型案例和2022世界旅游联盟Top50优秀案例。
实践证明，“凤庆计划”是可持续可推广的乡村旅游减贫模式。
十年来，经过一批又一批中大人的不断探索和实践，中山大学全校师生对定点帮扶凤庆县的工作认识越发深刻、方法更加成熟、热情更加高涨，中大干部师生在帮扶过程中受教育、长才干，将论文写在祖国大地上，使乡村振兴的主战场变成了立德树人的大课堂。新时代新征程，中山大学将心怀“国之大者”，继续用心用情用力，为凤庆县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。