本报讯（记者/卢绮玲、郑钰） 西藏民族大学附属医院手术室内，无影灯下，何小文正专注地为一名患者进行腹腔镜直肠癌根治术。手术刀精准起落间，一旁观摩的年轻医生屏息凝神。与此同时，伴随着何小文的讲解，屏幕外西藏民族大学医学院临床医学专业的学生正通过同步转播，学习手术全流程知识。这是何小文援藏一年来的日常剪影。
2024年3月，中山大学附属第六医院结直肠外科六区副主任、副主任医师何小文被学校选派为中组部、教育部第十批援藏干部人才，担任西藏民族大学附属医院副院长。就在这一年末，西藏自治区教育受援工作领导小组办公室专门致信中山大学，感谢学校开展的一系列援藏工作，其中提到何小文“以强烈的责任和使命担当，为西藏民族大学的改革发展稳定及各项事业做出了突出贡献”。这份跨越数千公里的认可，印证着他为雪域高原的耕耘。
不同于传统意义上的“高原援藏”，西藏民族大学位于陕西咸阳，前身为1957年中央指示创办、1958年开学的“西藏公学”，是西藏和平解放后党中央在祖国内地为西藏创办的第一所高等学校，始终坚持“面向西藏，服务西藏”，成为西藏人才培养与技术输出的重要枢纽。
作为中山六院近十年援藏工作的延续，何小文紧握“接力棒”，跑好“接力赛”。初到西藏民族大学附属医院，他发现，当地复杂性胃肠肿瘤患者常需辗转其他医院就医，于是，何小文带领普外科开展腹腔镜胃癌根治、结直肠癌根治、复杂肛瘘等高难度手术，指导急危重患者的救治，三四级手术服务人次较2023年增长85%。技术不仅要“输血”，更要“造血”，他坚持“放手不放眼”，培养年轻医生独立操作能力。受何小文指导的西藏民族大学附属医院普外科医生贾云飞感慨道：“何院长对临床工作严谨认真，在他的指导下，年轻医生的理论水平、临床思维能力显著提高。”
技术突破的背后是系统性支撑。在中山六院消化内镜科副主任、副主任医师孔宪和等一批批援藏干部的赓续努力和积极牵头下，西藏民族大学附属医院获批“西藏自治区高原胃肠病临床医学研究中心”，填补了当地科研平台空白。何小文依托自己的专业特长，积极推进高原胃肠病临床医学研究中心的建设工作，针对高原地区幽门螺杆菌感染率高、胃肠肿瘤早筛相对薄弱的现状，制定具体实施方案，计划于2025年3月启动覆盖学生、牧民等群体的筛查项目。
“越早发现，越容易根治”
援藏不仅是技术攻坚，更是管理破冰。西藏民族大学附属医院三甲创建是“一号工程”，担任副院长的何小文，除了查房、会诊、指导手术，还要协调行政事务、参加会议、修订完善管理制度、制定具体工作方案，加班到晚上八九点钟，是他的常态。同时，何小文创新推动门诊线上预约和OA办公系统上线，采用信息化管理方式，显著提高医院效率。管理精细化才能释放医疗潜力，他坦言，最忙时一周要参加数场会议，却始终将临床查房排在每日日程中。
看着医院的技术和管理在不断提升，何小文并不满足，又在想“怎样才能造福更多的西藏百姓”？援藏后，他不时前往西藏出差调研，发现西藏大部分常见病、多发病、慢性病的防治还是依托当地的基层医生，他们的技术培养同样重要。
于是，2024年10月，何小文策划的“基层医生知识更新培训班”在西藏民族大学附属医院开班。“希望这个培训班能持续办下去，为更多基层医生提供学习交流的平台”，前来授课的中山六院胃外科二区副主任、主任医师向军说道。
向军曾作为第八批中组部、教育部援藏工作组一员，于2018年3月赴西藏民族大学，后任附属医院外科主任。实际上，像向军这样离岗不离心的援藏干部还有很多，何小文的援藏，也是中山六院医疗援藏的延续。自2016年起，该院先后派出5批胃肠专科骨干支援西藏民族大学附属医院。前几批援藏医生虽已返粤，仍会牺牲周末休息时间专程返回当地参加会诊等工作。
“只要西藏需要，我们随时支援”
这种精神传承为何小文注入力量。一次深夜，一名70岁男性患者，因“消化道穿孔、感染性休克、房颤”被送入急诊，病情非常危急，而家属远在另一个城市。何小文带领普外科，并紧急召集心血管内科、重症医学科、麻醉科等相关科室的专家进行抢救，边耐心与家属沟通，边抓紧准备手术。最终，在多学科协作下，顺利完成手术，患者转危为安。“离不开大家的通力合作”，“西藏是个缺氧不缺精神的地方”，他这样说。??
今年8月，何小文将结束援藏工作。但他推动的信息化系统仍在运转，他培训的医生已独当一面，他搭建的科研平台正产出数据。援藏有时限，但技术扎根了，队伍留下了，这就是意义。站在医院走廊，何小文总是会想起“老西藏精神”的口号——“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”。
“我常常觉得，能够参与援藏工作特别幸福，希望我的援藏工作能成为这一精神的小小注脚”，何小文说。