2013年，第十二次学校党代会提出科研工作要紧紧围绕建设世界一流大学的总目标，以改革创新为发展动力，以彰显特色为战略重点，为把中山大学建设成为文理医工各具特色融合发展、具有广泛国际影响的世界一流大学而不懈努力。近五年来，在校党委、行政的正确领导和重视下，学校科研工作发展势头迅猛，成绩令人瞩目。
一 概览——回顾近五年科研创新成果
我们用了不到五年的时间，在多项科研指标上取得大幅提升：科研进账经费数从不足11亿元跃升到超过25亿元；国家自然科学基金立项数排名从全国高校第六到第二，国家社会科学基金立项数排名从全国高校第十二跃升到第一；“天琴计划”、海洋科考船重大科技基础设施，以及粤港澳发展研究院、南海研究院、精准医学平台、超算中心等多个重大科研创新平台培育建设项目布局启动、进展顺利；11项科研成果作为第一完成单位获国家科学技术奖；在国际顶尖杂志《Nature》《Science》和《Cell》正刊发表高水平论文7篇；科技成果转化取得重要进展，2016年我校两项专利成果作价3300万元技术入股两家公司，涉及总股本达6.4亿元。
二 解读——谋篇布局、创新科研工作发展的理念和举措
五年来我们为建设中国特色世界一流大学的目标而部署的各项发展举措，在实践中被证实是切实有效的，一些改革发展理念，将持续引领我校科研工作发展。
1.以“三个面向”为指导
近年来，学校在发展谋划与资源分配中不断深化“三个面向”指导思想（即面向学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国家和区域经济社会发展），将其作为我校科研工作发展的指引，这体现了中山大学在新时期的历史担当。目前，我校已形成“三校区五校园”的基本办学格局，明确珠海校区大力发展海洋学科群，深圳校区着力补齐工科短板的建设思路。
2.以“三大”建设为抓手
2015年学校正式启动“三大”建设，集中精力打造一批高水平科研平台，建设一批高层次科研团队，培育一批重大科研项目，年均投入经费超5亿元，有力支撑了学校有基础、有实力的平台及团队进一步突破发展，重点支持建设“1+2+3”大科研创新平台，即：一个国家高端智库——粤港澳发展研究院；2个大科学工程——“天琴计划”、海洋综合科考实习船；3个大科研创新平台——南海研究院、精准医学中心、超算中心。依靠这些重大创新平台的建设，引领和辐射我校科研工作快速发展。
3.以目标管理为导向
学校实行目标管理，建立起一套以提升科研质量与科研能力为目标的科研评价机制，实现优化校内科研资源配置、充分调动二级单位和科研人员工作积极性，全面提升我校科研创新能力和国际影响力。同时，为配合学校科研目标管理工作的实施，奖励先进，鞭策后进，营造蓬勃向上、奋勇争先的氛围，学校开展科研工作奖励，对有显著成绩和突出贡献的单位、科研工作者予以表彰和奖励。
4.以科学分析为基础
为增强学校承担国家级项目的能力，提升申报率与中标率，我们重视前瞻谋划，多级联动组织项目申报。首先，从数据入手，科学分析学校科研工作现有存量，评估增量，充分挖掘科研潜力，广泛动员、精准组织，有效提升二级单位和科研人员申报积极性；其次，本着“早动员、早准备、早策划”的原则，提前制定项目申报工作方案，盘活存量、用好增量，实现“学校、院系、团队、个人”四级联动管理；第三，发挥大科研体制的管理优势，促进跨学科科研组织和资源共享；第四，积极参与顶层设计，为学校积极参与国家各类项目的规划和评审做好准备。
5.以“三有对接”为突破
以“心中有领域、心中有教授、心中有需求”着力做好科研“供给侧”与“需求侧”的对接，通过全面掌握我校现有科研优势学科领域与教授的特色研究方向，深入挖掘潜力，并积极与上级主管部门、相关地市政府、企业沟通，了解外部需求，进行信息配对，为教授与企业、政府搭建合作桥梁，特别是在产学研合作与军工科研方面主动出击，寻求突破。
6.以推进科研分类评价改革为核心
通过建立质量与贡献结合、激励与约束并重的分类、开放的科研评价体系，营造我校潜心治学、追求卓越的创新文化氛围，着力提升我校前沿基础研究的原始创新能力，关键共性技术的有效供给能力，支撑高质量创新人才培养能力，服务国家和地方经济发展战略需求能力，不断提升学术影响力和社会影响力。
三 展望——不忘初心，砥砺奋进，迈向新征程
过去的五年间，我校科学定位，谋篇布局，拓宽了科研发展的版图，显著提升了学校科研创新综合实力。下一个五年，站在学校“双一流”建设的新的历史发展时期，我们将以科研创新为驱动，力推学校坚定不移地朝着建设成为中国特色世界一流大学的目标奋进。围绕学校这一总体目标，科研工作必须要有先行和走在前列的担当。为此，我们将做好如下几个方面的工作：一是持续不断地深化“三个面向”的指导思想，使“科研不仅是个人的事业，也是学校的事业，更是国家的事业”之理念深入人心。二是继续以目标为导向、贯切落实好“三大建设”，加强谋篇布局，精准发力，弥补我校科研的短版和不足。三是努力营造良好的学术氛围，提升科研人员的荣誉感与获得感，凝心聚力，催发科研工作发展的内生动力；四是以“挖潜、拓源、入规”做好三个层次的科研管理服务工作。通过 “挖潜”实现我校科研“量质齐升，内涵发展”的新局面；通过“拓源”实现我校科研纵向、横向和军工“三足鼎立，均衡发展”的新局面；通过“入规”实现我校科研“服务战略，持续发展”的新局面。
坚守使命，不忘初心，砥砺奋进！相信经过全体中山大学科研工作者的努力，必能使我校的科研工作实现“入主流、立潮头、走出去”、引领创新的跨跃发展，为我校建成为“文理医工各具特色融合发展，具有广泛国际影响的世界一流大学”，为我国建成创新型国家和世界科技强国做出更大贡献！