2013年12月26日，圣诞节的热闹气氛尚未散去，东校区创业学院的大三学生曾令正收到了一个好消息：他所在的SYSUMSTC团队所设计的“Sharcl community”大学生协作社区项目从全球126家知名大学的作品中脱颖而出，获得了“2013智慧地球挑战赛”的全球冠军。这一荣誉也成为中大学子在IBM/IEEE举办的全球赛事中获得的最高奖项。几天后，中国新闻网、人民网、新浪、网易等多家知名媒体先后发布了相关报道，而曾令正和其他的团队成员却都没有受到太多影响，甚至只有他们身边的一些人知道他们刚刚斩获了一个全球性的奖项。
SYSUMSTC 团队成员包括：软件学院何聪辉（已于2013年9月保送至清华大学计算机系攻读博士学位）、刘德生，信息科学与技术学院李唯嘉、吴郦军，创业学院曾令正，清华大学计算机系甘霖。夺冠的消息公布半个月后，记者在东校区见到了这支冠军团队的三位核心成员：曾令正、吴郦军和刘德生，三人均为2011级本科生。
“Sharcl community”诞生始末
校报记者（下称“记”）：恭喜SYSUMSTC获得这次比赛的全球总冠军，你们这个队名有什么含义吗？
曾令正：SYSUMSTC是中山大学微软俱乐部的英文缩写，我们的团队成员基本都是这个俱乐部的成员，所以用了这个名字。
记：最初是从什么渠道获知这个比赛？比赛从去年6月开始征集作品，11月便截止，你们的准备过程是怎么样的？
曾令正：我们团队里的何聪辉师兄，当时已在清华大学计算机系攻读博士，他曾经也是我们俱乐部的成员。大概是去年10月底的时候，他联系我们说有这样一个比赛，问我们要不要参加。我们当时已经在做“Sharcl community”的项目，发现项目与参赛要求十分符合，就按照要求准备了一份英文策划书，并拍摄了一个短视频，一起发了过去，过程比较简单。
“意外”之喜的全球冠军
记：你们如何看待这次获奖？你们的优势在哪里？
曾令正：意料之外，情理之中吧。我们的想法经过了一个长期的积淀，即使我们的个人水平可能不是很高，但相对于其他参赛者可能要在很短时间里想出来一个点子，这样的积淀也会让我们有一点优势。
吴郦军：其实不同于一般的软件和应用只是针对一个现存问题的解决，这个交换社区的构想提出了一个的全新的理念。创新性，也是最后能获奖的一个重要因素。
记：“Sharcl community”的创新性理念相当突出，其中的灵感从何而来？
曾令正：灵感主要来自我曾经看到的一个TED视频，叫“何为协作消费”（The case for collaborative consumption），介绍了“协作消费”的理念。
记：可以介绍一下“协作消费”这个理念吗？你们又是怎么确定你们的项目能以此理念为支撑？
曾令正：“协作消费”是指通过物物交换提高闲置物品的使用率。我觉得这或许可以成为未来的一种发展趋势。
去年暑假的时候我就做了个调研，分析、比较了一下中山大学的一些线上媒体，看已经实现了哪些功能，还有哪些功能没有得到开发。我发现，目前的一些媒体平台的服务对象相对有限，我希望我们的平台可以面向更多人，并且能提供前者尚未实现的一些很好的功能。后来我就这些想法跟郦军、德生讨论，交换社区的想法就逐渐清晰了。
另外，去年8月，我和郦军一起参加了微软夏令营，在那里接触到了一种新的理念，就是微软的Citynext概念。微软这样的知名企业也对通过智能手段改善人类生活的创意感兴趣，让我们觉得自己的创意得到了一种肯定，觉得这种基于协作消费理念的交换社区是有可行性的。
“Sharcl community”究竟是什么
记：“Sharcl”这个名字是怎么来的？
曾令正：这个名字是我和郦军、德生一起想出来的。我们构想的社区基于分享，即“share”，凡客是“vancl”，我们取了“cl”的后缀，意思是什么样的人，组合在一起，再结合近年来网上流行的“换客”，我们就想出了“享客”这个词，英文也就是“sharcl”。
记：请你们解释一下“Sharcl community”是一个怎样的社区，可以实现一些什么功能？
曾令正：这个社区是基于互联网的交换平台，参与主体是大学生，他们主要进行两方面的交换，包括闲置物品和技能。比如说，一个大学生有一套看过了的DVD，另一个大学生有一本不再需要的书，这两个人通过这个交换平台获知对方多余的正是自己所需要的，于是互通有无，各取所需，既处理了旧物，又避免了重复购买的浪费。而计算机达人和数学高手互相讲授难题，可以通过技能互换，解决各自遇到的问题。
其中，物品交换的功能将主要通过三种方式实现：其一，物物交换，双方达到处理闲置物品和获得所需物品的双赢；其二，类似于二手交易平台，出售不需要的物品；其三，通过公益捐赠的方式，将于己无用但仍有使用价值的物品免费提供给需要的人使用。我们会逐步提供这三个流程，帮助大家把闲置的物品利用起来，避免资源的浪费。
记：“Sharcl community”的目标群体为什么选择了大学生？
曾令正：很多时候，“协作消费”是陌生人之间的交换，需要参与者有一定的信用保障。大学生群体的诚信度相对较高，更愿意与人交往、帮助他人，也更容易接受新兴事物。
记：“Sharcl community”这个平台的建立可以给大学生的生活带来什么样的变化？
曾令正：我们希望它可以推动大学生物品消费理念的转变，充分发挥闲置物品的价值，减少过度消费。同时，交换物品和技能，与其他人相互认识、相互帮助，“Sharcl community”或能起到和谐人际关系的作用。
关于未来
记：这个平台令人期待，现在进展到什么阶段？
曾令正：现在主要是“落地”，就是社区平台的具体搭建。我们成立了一个名为“梦享”的工作室来做相关的工作。在网络社交媒体平台上，我们也建立了以“Sharcal”为名的微博、微信等公众号，进行协作消费的理念推广的同时，也为“Sharcl community”平台的正式推出做前期宣传。我们计划以中大为第一个试点，如果反响良好，会考虑进一步向其他学校推广。
我们还把“Sharcl community”项目提交给（创业）学院和学校，现在已经通过了审核，成为了一个大学生创新训练项目，也得到学校的一些资金支持。
记：对于未来，你们团队有什么打算？
曾令正：未来会怎样，我们没有想很多，因为有很多不确定因素，而且也不希望现实的执行受到一个空中楼阁的设想影响。不过可以肯定的是，我们会再招募一些团队成员，希望可以找到认同我们的想法、想跟我们一起做事情的人。
背景介绍
“2013智慧地球挑战赛”是IBM与IEEE携手搭建的平台，希望参赛的同学们可以在比赛中有所收获：
开发并实现一个能够解决真实世界问题的方案，致力于改善人们的日常生活；
学会如何应用工程及商业等方面的知识与专业技能，解决人类面临的实际问题；
组建一支覆盖多学科的团队，相互学习并发挥团队内各成员的优势，将其打造成为一支强有力的队伍；
通过分享团队作品的成果，帮助更多同学从中学习和实践。
知识链接
“协作消费”（collaborative consumption）是一种经济模式，参与者们并不拥有物品的所有权，而是以分享、交换、交易和租赁等方式共同使用某一物品，以及交换、分享一定的服务和技能。该概念于1978年首次提出，21世纪开始迅速崛起，在市场中的应用包括eBay（全球范围的线上拍卖及购物网站）、Zipcar（汽车租赁网站）、Airbnb（为驴友在全球范围内租赁空置房间、沙发的服务型网站）等。